スクール、教室、開きませんか？
固定客化
いっそのことスクールを作ってしまいましょう。
もしくは、教室を開きませんか？
学生さんの研修機関として直営店に勤務させます。
もちろん、スクールなら、研修ですから、しっかりと技術や運営法も教えてください。
でなければ、スクールの評判も落ちます。
講師陣はしっかりと「教える力」を持っている人にしましょう。
講師の力は、学生の勉強意欲を引き出します。
スクールを卒業する方を、お店で雇えば、求人費用も抑えられ、両得ですね。
ただし、技術をウリにしているお店なら、注意が必要です。
新人さんは経験が浅いため、多くのお客様を満足させられないかもしれません。
なので、あえて、技術は低いけど、メニューは安いお店を作り、そこで研修させるというのも手ですね。
とある、美容室グループでは、
新人さんを、安いメニューのお店で経験を積ませ、
上手くなったら、高いメニューのお店に移動してもらうらしいです。
そしてもっと上手くなったら、カリスマ美容室で働いてもらうらしいです。
もちろん、給料が、ランクアップにつれて上がります。
人財の供給がコンスタントに行えることは、お店にとって大変有利なことです。
カリキュラムはしっかりと組んでも、最初はなかなかうまくいかないものです。
でも慣れてくれば、コツがわかるはずです。
大事なのはしっかりと人財を育てようという気持ちです。
そして、受講していただける方に、しっかりとメリットを与えることです。
教室を開くと、お客様がそのサービスについて、深く知ることにより、ファンになっていきます。
そして、通常の営業時にも来客してくれやすくなります。
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